11月16日，国网奎屯供电公司圆满完结职工训练培育系统建立作业，为企业加速培育人才奠定坚实基础。

  为进一步建立完好教育训练和人才教育训练、运用、鼓励等全链条办理机制，有用激起职工学习和干事创业动力，奎屯公司先后建立健全了“训练组织系统、准则规范系统、资源装备系统、人才办理系统、查核点评系统”五大保障系统，着力培育支撑企业战略施行的技术型人才、办理型人才和复合型人才。

  该公司以加强教育训练进程管控为抓手，清楚各级组织责任界面，建立训练中心（虚拟组织），组成以各级专家人才为成员的教育训练专家组，在各级组织装备专兼职训练员，打通纵向办理链条，健全训练组织系统。印发并施行训练班办理、新入职职工三年训练培育、青年职作业业生涯规划、技术人员岗位才能训练规范、导师带徒办理、训练纪律办理、青年职工队伍建造等规范规范，健全准则规范系统。构建以国网书院、疆电讲堂、腾讯会议为主的线上教育训练渠道，印发内部师资办理、实训基地规范化建造与规范化办理施行方案，整合内部师资资源，完善实训基地建造。四是健全人才办理系统。建立“扎根底层一线、安身岗位成才”的人才开展导向，疏通人才开展通道，深化“3+4+5”青年职工成才培优系统，印发青年人才托举、技术人员“十八般武艺”“三大营”、冬天训练、“全民赛”“精英赛”、岗位才能认证、试用期训练培育等方案，为人才开展“修养活水，厚植膏壤”。

  此外，该公司将教育训练及人才队伍建造作业归入专业查核，按月通报督办各单位训练作业完结状况，将人才教育训练作业成效归入各单位负责人业绩查核项，有用执行教育训练年度要点作业任务，促进职工训练培育系统闭环管控和高效运转。

  下一步，奎屯公司将继续优化职工训练培育系统，拟定合理的训练方案，组织各级职工参与岗位所需的训练，加强“周、月、季、年”人才点评进程管控和成果使用。使用“精英赛”“全民赛”和岗位才能认证等多种方法，有用查验职工训练培育系统运作状况和人才生长状况，加强与底层班所交流，及时剖析，查漏补缺，保证系统高质量运转，为完成公司战略目标供给坚实的人才支撑。

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