国家石油天然气管网集团有限公司（以下简称国家管网集团）山东省公司坚持以习新时代中国特色社会主义思维为辅导，深化施行国有企业变革深化进步举动，活跃地推动区域运维资源及内部办理安排整合交融，继续优化安排架构和办理形式，探究展开“省公司—作业区”两级办理变革，扁平化赋能安排形状建造获得活跃成效。经过扁平化办理变革，山东省公司全体用工功率较变革前进步31%，全员劳作出产率同比增加21%，单公里运维本钱下降14%，自动化通讯自主运维率和关键设备自主保养率进步至100%，安全出产反常事情同比削减87%，企业主责主业更杰出，中心才能愈加强化，效益功率显着进步。

  坚持党建引领，凝集思维一致。山东省公司党委实在发挥把方向、管全局、保执行的领导作用，广泛展开底层调研，摸清限制展开的痛点、职工重视的热门，广泛展开局势使命宣讲，消除疑虑、激起动力，广大干部职工完结从“要我改”向“我要改”的思维改变，“最讲政治、最有崇奉”的管网铁军拥抱变革的决心愈加坚决。

  对标世界一流，把准变革方向。遴选出办理起伏、管网密度类似度较高的世界一流管道公司作为对标目标，从责任界面、专业办理、制程交融、数字转型、IT承载、业绩考核等六个维度展开自我确诊，研讨确认以推动“省公司—作业区”两级办理变革为突破口，公司高水平质量的展开方向和变革战略部署愈加明晰。

  优化变革计划，加强顶层规划。建立首要负责同志挂帅的两级办理作业领导小组，安排专题研讨，深化分析变革中的难点和限制要素，安排专班编制《山东省公司两级办理作业计划》，完结安排精简、人员精干、事务流通、运转高效的两级办理形式规划，绘就变革时间表、施工图，两级办理变革与事务流程再造的耦合途径愈加清晰。

  推广变革试点，探究最优完结途径。挑选济南作业区展开变革试点，拟定细则，展开3轮桌面推演，保证安全危险可控、职工部队安稳。经过施行变革试点，找到劳作安排优化、同质化事务同享、底层非必要职能上移、专业方面技才能气下沉等问题的最优解，构成事务包括全面、作业安排详尽、可操作性强的两级办理变革作业辅导手册及专业分册，为全面铺开两级办理变革供给作业指引。

  山东省公司编制“省公司—作业区”两级办理变革施行细则，完结新作业区组成，全面发动两级办理变革。图为德州作业区2024年3月举行两级办理变革交代会议。

  优化安排设置，加固底层办理底座。参照“三支柱”模型理论，提出“1个本部+4个中台+23个作业区”的安排架构，保证本部指令直达底层、底层问题直达本部，完结上下同频共振，处理办理上热下冷、执行力逐层衰减的难题。作业区优化调整后，统辖半径缩小55%，危险管控更专心、应急呼应更敏捷。2023年成功防备及冲散打孔未遂15起，打孔盗油及盗油未遂数量同比较少24%，年度破案率达100%；标准化站队建造由量向质进步，达标率进步至91%。

  同质事务同享，完结办理效能最大。遵从“共建、同享、专业、标准化”理念设置4个中台，作业区合同、招投标等非出产类同质事务放到同享中成，把支撑性事务的“弹药”会集起来，完结人员、办理、技能、数据的同享共用。作业区仅保存需在出产现场完结的必要责任，首要作业责任削减81项，压减24.6%，底层一线轻装上阵，作业区作为“前哨战斗部队”的战斗才能明显增强。

  优化制程系统，适配全新办理架构。编制《山东省公司两级办理形式下制程优化计划》，对悉数事务流程进行整理，厘清两级办理形式下本部、同享中台、作业区三者的作业界面和事务流程，完善两级办理的人物岗位匹配和授权适配，各事务域之间完结横向拉通，“报表多、台账多、人工算、重复报”等一系列问题得到处理，办理系统和事务流程全面优化，本钱管控水准不断进步，同口径运维费用下降2亿元左右。

  山东省公司实施作业区运检维一体化办理，推动复合型人才敏捷生长。图为2024年2月青岛作业区职工在进行站内巡检。

  强化专业办理，全方面进步运维功率。经过推广专业笔直一体化办理，构成办理协同、专业联动机制，技能创新力度加大，自动化通讯自主运维率、35千伏及以下电气设备自主运维率和压缩机自主保养率进步至100%。经过会集优势力气组成维抢修中心、“一队一专长”整合维抢修队，公司具有了三点一起动火连头、低压封堵作业的才能，年度自主动火率超60%。习惯办理形式的改变，实施运检维一体化办理，老练使用“一专多能、一岗多责”的“多岗合一”大工种、大岗位办理形式，推动复合型人才敏捷生长，输油、输气工双证上岗率到达45%，用工功率和全员劳作出产率大幅进步。

  完善数据承载，加快数字化转型赋能。结合变革后出产办理数据的流向改变，推动作业区出产办理数据汇总整合，收敛接口、一致存储分发，打通与集团公司数据湖的数据链接。使用“零代码”渠道开发习惯两级办理需求的个性化使用程序，经过数字化赋能和渠道建造，为两级办理供给支撑。展开数据拉通对齐，2万点出产数据内嵌到会集监督渠道，构成“数字档案馆”，数据直采率超90%，完结从“事务数字化”到“数字事务化”改变。